機(jī)械設(shè)備的大修是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面修理，使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定出力，需要對(duì)設(shè)備所有零部件進(jìn)行清洗檢查，更換或加固主要零部件，調(diào)整機(jī)械和操作系統(tǒng)，配齊安全裝置和必要附件，按設(shè)備出廠時(shí)的性能進(jìn)行驗(yàn)收；整個(gè)設(shè)備大修包括以下三個(gè)階段：即準(zhǔn)備階段、大修階段以及驗(yàn)收階段。
　　
　　1、準(zhǔn)備階段
　　
　　大修前3個(gè)月左右，設(shè)備部門要根據(jù)各車間設(shè)備的日常運(yùn)行記錄、檢修記錄、潤(rùn)滑記錄以及操作者提供的機(jī)臺(tái)故障報(bào)告確定大修任務(wù)并制定大修項(xiàng)目，規(guī)定好詳細(xì)的時(shí)間進(jìn)程安排。對(duì)于需要技術(shù)改造的項(xiàng)目一般由車間提出報(bào)送設(shè)備部門，組織技術(shù)力量制定出相應(yīng)的技改方案。所有項(xiàng)目完成后報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批，確定后整理存檔。
　　
　　大修前2個(gè)月左右，確定好大修備件計(jì)劃和大修計(jì)劃。各車間把設(shè)備大修所需的備件計(jì)劃報(bào)送設(shè)備部門，設(shè)備部門審核后報(bào)送公司分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)給財(cái)務(wù)科，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)的管理人員核準(zhǔn)后再轉(zhuǎn)發(fā)給供應(yīng)部門做成計(jì)劃并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。這其中，有些大型備件的采購(gòu)會(huì)采取招投標(biāo)的形式。大修前1個(gè)月，確定大修對(duì)外委托（簡(jiǎn)稱外協(xié)）項(xiàng)目。設(shè)備部門要做好項(xiàng)目的投標(biāo)、招標(biāo)、簽合同、承包方的入場(chǎng)準(zhǔn)備等工作。大修前，設(shè)備部門還要要確定大修所需要的工時(shí)、人力、備件的消耗需要以及所需資金預(yù)算，并作好相應(yīng)的記錄。
　　
　　2、大修階段
　　
　　大修階段，是企業(yè)大修管理工作中^重要的部分。很多企業(yè)每年的檢修、維護(hù)費(fèi)用投入不菲，但整體效果不佳，而且檢修過(guò)程中人身安全保護(hù)和消防意識(shí)淡薄，安全隱患屢禁不止。要做好大修的管理工作，必須發(fā)現(xiàn)在檢修過(guò)程中突出存在的主要問(wèn)題。
　　
　　3、驗(yàn)收階段
　　
　　驗(yàn)收工作貫穿于整個(gè)大修過(guò)程。驗(yàn)收是保證大修水平的^后防線。驗(yàn)收階段完成之后，被檢修過(guò)的所有灌裝設(shè)備要經(jīng)過(guò)試車、鍋爐等設(shè)備還要經(jīng)過(guò)熱態(tài)試驗(yàn)后，整個(gè)大修任務(wù)結(jié)束。大修結(jié)束后，還要對(duì)大修的檢修記錄進(jìn)行整理歸檔。對(duì)于單一設(shè)備來(lái)說(shuō)，其完整的檢修記錄包括：大修前的檢修記錄、維修記錄、所用備件記錄、預(yù)算記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及附件（附件包括文件包、驗(yàn)收單、檢修日記等）等。